人人射日日夜夜

当一个中心化平台处于扩张势力的阶段时，它愿意为任何一个微小的弱价值付费，甚至补贴，但随着平台的发展和垄断地位的确立，其对用户和第三方的权力便会日益增长，平台将不再重视弱价值，它甚至侵占本该属于用户和第三方的权益。区块链在架构上是去中心化的，在权力上也是追求去中心化的，未来在这样的一个网络中， 用户可以像比特币的交易广播一样完全开放的去广播自己的需求，这个广播可能通过若干条开放的路径到达很多服务节点，而不像传统互联网只能由某个平台的中心化服务器提供服务，这时候用户拥有更多的自主权，他们可以选择愿意支付弱价值的服务节点。

但分析师认为欧元的走强依然十分局限，土耳其危机一波未平一波又起，土耳其直面美国的经济制裁以硬碰硬令土耳其里拉的贬值或还将继续，这对于有着颇大里拉风险敞口的欧洲银行十分不利，也令欧元投资者的风险情绪急剧增长。再者意大利方面又有不利消息传出，据悉意大利民粹注意政府正考虑实行“马歇尔计划”用800亿欧元翻新国家基础建设，投资者对此大手笔财政支出表示担忧。

可是这条路并不容易走。当支付宝还面临着工具产品“用完即走”的困境时，在区块链这个钱包比场景诞生得更早的世界里，钱包会否走出一条不一样的路？什么是数字货币钱包？如果你是非常资深的业内人士，建议你直接跳过这个部分。以比特币为例，由于底层本质上就是一个账本，记着“谁给谁转了多少钱”和“谁有多少钱”，而且是有大概1万个节点在记账，所以不用担心账本丢失。当然这些人帮你记账也不是白做，每次转账都是要支付矿工费的。

继而是“红罐之争”。拉锯数年后，法院在2017年8月判决双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐”包装装潢的权益。官司不停地打，加多宝的品牌营销也没有落下。每次败诉后很快就提出新的广告语，从《中国好声音》第一季开始连续 4 年的冠名赞助，效果更是显而易见。

2018年中和农信也像很多金融机构一样，我们开发了手机上可以申请贷款的APP，叫中和金服，右边这张图就是一年多的时间我们中和金服累计客户的情况，注册量100多万人，累计授信额度28.6亿，其中支用24.3亿，平均支用额度1.3万，风险贷款率也略低于总体的风险贷款率，这就可以是一次授信多次循环使用，大大方便了现在的客户群体。

目前钱包正在尝试的盈利模式大致有：1、To B 输出安全解决方案或者卖硬件。这两种本质上是一个事情：售卖安全解决方案。硬件钱包主要目标用户是追求安全的大户，说到极致就是 token fund、交易所、项目方、矿场等 B 端企业。给 B 端提供的不可能只是硬件，肯定是整套解决方案，不过这实在有点不性感，且网络效应低。本文重点讨论 to C 钱包的盈利模式。